“闹市十年”中的圣安东尼奥转型

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都市的十年

在2010年， 市长朱利安卡斯特罗 宣布圣安东尼奥进入了“市中心的十年”,宣称“伟大的城市有伟大的市中心”.  我们正从2008年金融危机后的经济衰退中走出来，他觉得我们的城市需要一个新的目标.  正确地认为，新的范式是“就业紧随住房”,他设定的目标是7,为市中心新建500套住房，这将刺激就业增长和新企业.

除了河步道，圣安东尼奥市中心已经沉寂多年.  Federated Realty试图重振休斯顿街(Houston Street)的努力最终以The Palm和Bohannan’s Restaurants而告终.   但在过去的二十年里, 新型城镇化正在席卷全国，许多大城市都在进行大规模的城市内部复兴.  也许现在该轮到圣安东尼奥队了.

改变圣安东尼奥市中心的项目

2010年，基特·戈德斯伯里(Kit Goldsbury)对这片废弃土地进行了再开发 珍珠啤酒厂 房地产开始崭露头角. 菲尔·哈德伯杰, 卡斯特罗市长之前, 为圣安东尼奥河4英里长的博物馆河段筹集了5800万美元的资金, 疏浚杂草丛生的河道, 在珍珠酒店(The Pearl)增加了锁和旋转盆. 然后, 托宾表演艺术中心它也在河边步道上，当时刚刚完工. 戈德伯里和哈德伯格的共同努力为“市中心十年”提供了一个良好的开端.

十年的跨度的成就

在以Covid大流行结束的这十年中，我们取得了什么成就?  到2019年，我们在市中心新增了7000套新住房，另有1600套正在建设中.  犯罪率下降了1/3. 就业增长了57%，USAA, Credit Human， 弗罗斯特银行的23层新大楼和CPS对旧瓦莱罗塔的全面修复. Geekdom的诞生 商业建筑美国私募股权投资中心 萨 和CodeUp技术学校 时尚 成为技术中心的核心, 休斯顿街的东端由德克萨斯研究公园(Texas Research Park)的Velocity Texas在大量修复的Merchant 's冰厂(Merchant 's Ice Plant), 西区由UTSA出资9000万美元 数据科学学院 和 国家安全协作中心.

除此之外，还将耗资3.25亿美元对亨利B号进行翻新和扩建. 冈萨雷斯会议中心和重新构想的 Hemisfair公园 到 Yanaguana花园, 市民及塔公园, “‘68套公寓”; a new hotel is yet to come.  其他成就包括耗资5000万美元整修 对决现在是UTSA足球队的主场，并创建了 圣佩德罗溪公园. 许多其他的办公大楼和酒店也榜上有名.

圣安东尼奥的持续成功

总之，我们不得不说，《365bet苹果客户端》对圣安东尼奥来说是一个巨大的成功故事.  大流行后的下一个十年会是经济衰退的十年吗?  我不这么想。.  这一积极势头将持续多年.  我们还没有看到社交距离的主题如何发挥作用, 而是基于我最近在滨河步道和珍珠酒店的个人经历, 距离和面具都没有了, 以及新冠肺炎的日子.

现在的趋势是在郊区拥有自己的带有院子的房子，而不是住在市中心密集的公寓里?  3天在办公室，2天在你的新家庭办公室，这样的混合工作制怎么样?

生活总是向我们扔曲线球, but we are mightily resilient; we will adapt to each new day 和 adopt what works.