圣安东尼奥“闹市十年”的转型

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市中心的十年

在2010年， 市长朱利安·卡斯特罗 宣布圣安东尼奥进入了“市中心的十年”,，宣称“伟大的城市有伟大的市中心”。.  我们刚刚走出2008年金融危机后的经济衰退，他觉得我们的城市需要一个新的目标.  正确地相信新的模式是“就业跟随住房”,他设定了一个7分的目标,市中心将新建500套住房，这将刺激就业增长和新企业.

圣安东尼奥市中心多年来一直萎靡不振，除了河滨步道.  联邦房地产公司(Federated Realty)重振休斯顿街(Houston Street)的努力最终以棕榈酒店(The Palm)和博汉南餐厅(Bohannan’s Restaurants)而告终.   但在之前的二十年里, 新型城镇化席卷全国，许多主要城市进行了广泛的城市内部振兴.  也许现在该轮到圣安东尼奥了.

改造圣安东尼奥市中心的项目

2010年，基特·戈德斯伯里对废弃建筑的重新开发 珍珠啤酒厂 房地产开始初具规模. 菲尔·哈德伯杰, 卡斯特罗之前的市长, 为耗资5800万美元的圣安东尼奥河4英里博物馆区筹集资金，完成了自己的职责, 疏浚杂草丛生的河道, 并在珍珠酒店增加了锁和旋转池. Then, the 托宾表演艺术中心同样位于河畔步行街，刚刚完工. 戈德伯里和哈德伯格的共同努力为“闹市十年”提供了一个良好的开端.

十年成就

在以Covid大流行结束的这十年里，我们取得了什么成就?  到2019年，市区新增住房7000套，在建住房1600套.  犯罪率下降了三分之一. 就业人数增加了57%，USAA, Credit Human， 弗罗斯特银行新建的23层大楼和CPS对旧瓦莱罗塔的全面修复. 极客王国的创建 商业大厦美国私人股本中心位于 The Savoy 和CodeUp技术学校 The Vogue 成为了技术中心的核心, 休斯顿街的东端由德克萨斯研究公园的Velocity Texas在修复的Merchant’s Ice Plant中锚定, 西端则由UTSA出资9000万美元 数据科学学院 and 国家安全协作中心.

除此之外，还有3.25亿美元的翻新和扩建Henry B. 冈萨雷斯会议中心的重新设计 Hemisfair公园 into the Yanaguana花园, 文娱公园及塔楼公园, and 《365bet苹果客户端》; a new hotel is yet to come.  其他的成就还包括耗资5000万美元对白宫进行翻新 Alamodome现在是UTSA橄榄球队的所在地，并创建了 圣佩德罗溪公园. 还有许多其他的办公楼和酒店.

圣安东尼奥的持续成功

总之，我们不得不说，“市中心的十年”是圣安东尼奥的一个巨大成功故事.  大流行之后的下一个十年会是经济衰退的十年吗?  我不这么想。.  这种积极的势头将持续许多年.  我们还没有看到社交距离的主题是如何发挥作用的, 但根据我最近在滨河步道和珍珠酒店的个人经历, 距离和口罩都不见了, 随着新冠疫情的到来.

在郊区拥有自己的带院子的房子，而不是住在市中心密集的公寓的趋势如何?  3天在办公室，2天在你的新家庭办公室的混合工作安排怎么样?

生活总是抛给我们曲线球, but we are mightily resilient; we will adapt to each new day and adopt what works.